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【基础会计】第一章 总论| 本章节共7项内容
0101 会计的产生与发展
时长：20分钟
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0102 会计的含义
时长：18分钟
0103 会计职能与作用
时长：42分钟
0104 会计基本假设与会计核算原则（1）
时长：23分钟
0105 会计基本假设与会计核算原则（2）
时长：27分钟
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0106 会计信息质量要求
时长：32分钟
0107 会计方法与会计循环
时长：10分钟
【基础会计】第二章 会计要素与会计等式| 本章节共5项内容
0201 会计对象
时长：17分钟
0202 会计要素（1）
时长：45分钟
0203 会计要素（2）
时长：52分钟
0204 会计等式（1）
时长：19分钟
0205 会计等式（2）
时长：39分钟
【基础会计】第三章 账户与复式记账| 本章节共7项内容
0301 会计科目（1）
时长：44分钟
0301 会计科目（2）
时长：30分钟
0301 会计科目（3）
时长：24分钟
0304 会计账户
时长：31分钟
0305 复式记账法（1）
时长：58分钟
0305 复式记账法（2）
时长：43分钟
0305 复式记账法（3）
【基础会计】第四章 企业主要经济业务的核算| 本章节共16项内容
0401 资金筹集业务（1）
时长：21分钟
0402 资金筹集业务（2）
0403 采购业务—固定资产（1）
时长：22分钟
0404 采购业务—固定资产（2）
时长：38分钟
0405 采购业务—固定资产（3）
时长：41分钟
0406 采购业务—材料采购（1）
时长：33分钟
0407 采购业务—材料采购（2）
0408 采购业务—材料采购（3）
时长：50分钟
0409 生产业务（1）
0410 生产业务（2）
时长：26分钟
0411 销售业务（1）
0412 销售业务（2）
0413 销售业务（3）
0414 利润的形成与分配（1）
0415 利润的形成与分配（2）
0416 利润的形成与分配（3）
时长：36分钟
【基础会计】第五章 账户的分类| 本章节共2项内容
0501 账户分类（1）
0502 账户分类（2）
【基础会计】第六章 成本计算| 本章节共2项内容
0601 成本计算的意义与要求及一般程序
0602 企业经营过程中成本计算
时长：47分钟
【基础会计】第七章 会计凭证| 本章节共3项内容
0701 会计凭证概述
0702 原始凭证
0703 记账凭证
【基础会计】第八章 会计账簿| 本章节共4项内容
0801 会计账簿概述
时长：28分钟
0802 会计账簿的启用与登记要求
时长：16分钟
0803 会计账簿的登记方法和格式、对账与结账
0804 错账的查找与更正
【基础会计】第九章 财产清查| 本章节共6项内容
0901 财产清查概述
0902 存货盘存制度（1）
时长：37分钟
0903 存货盘存制度（2）
时长：51分钟
0904 财产清查的内容和方法（1）
0905 财产清查的内容和方法（2）
0906 财产清查和处理
【基础会计】第十章 财务会计报告| 本章节共5项内容
1001 财务会计报告
1002 资产负债表（1）
1003 资产负债表（2）
时长：61分钟
1004 利润表
时长：25分钟
1005 现金流量表、所有者权益变动表呵和附注
【基础会计】第十一章 财务处理程序| 本章节共1项内容
1101 会计账务处理程序
【基础会计】第十二章 会计软件应用基础| 本章节共1项内容
1201 会计软件应用基础
时长：53分钟
【基础会计】第十三章 会计组织工作| 本章节共2项内容
1301 会计工作组织（1）
1302 会计工作组织（2）
【视频陆续更新中】【管理学】绪论| 本章节共5项内容
绪论（1）管理的研究对象
绪论（2）中国古代的管理思想
绪论（3）西方工厂制度早期管理思想
时长：15分钟
绪论（4）现代管理学的萌芽与发展
绪论（5）管理学的学习方法与意义
【管理学】第一章 管理导论| 本章节共5项内容
第一章（1）组织与管理
第一章（2）管理的内涵
第一章（3）管理的本质
时长：11分钟
第一章（5）管理的基本原理与方法
第一章（4）管理活动的时代背景
时长：13分钟
【管理学】第二章 管理理论的历史演变| 本章节共8项内容
第二章（1）科学管理研究
第二章（2）一般管理研究
第二章（3）科层组织研究
时长：9分钟
第二章（4）管理思维的系统与权变研究
时长：8分钟
第二章（5）管理本质的决策与协调研究
第二章（6）管理分析的技术与方法研究
第二章（7）新制度学派的组织趋同理论
第二章（8）企业再造理论
【管理学】第三章 决策与决策过程| 本章节共5项内容
第三章（1) 决策及其任务
第三章（2）决策的类型
第三章（3）决策的特征
时长：7分钟
第三章（4）决策过程及其影响因素
第三章（5）决策的准则
时长：29分钟
【管理学】第四章 环境分析与理性决策| 本章节共8项内容
第四章（1）环境分类
时长：14分钟
第四章（2）环境分析的常用方法
第四章(3)-理性决策
第四章(4)-非理性决策
第四章(5)-行为决策
时长：12分钟
第四章（6）-决策背景研究方法
第四章(7)-活动方案生成方法
第四章(8)-决策树方法
【管理学】第五章 决策的实施与调整| 本章节共5项内容
第五章（01）实施决策的计划制定
第五章（02）计划编制的过程与方法
第五章（03）目标管理
第五章（04）PDCA和预算管理
第五章（05）决策追踪与调整
【管理学】第六章 组织设计| 本章节共13项内容
第六章（01）组织设计的任务
第六章（02）组织设计的影响因素
第六章（03）组织设计的原则
第六章（04）机械式组织与有机式组织
第六章（05）直线制组织结构
第六章（06）职能制组织结构
第六章（07）直线职能制组织结构
第六章（08）矩阵制组织结构
第六章（09）事业部制组织结构
第六章（10）组织结构的演变趋势
第六章（11）正式组织与非正式组织的整合
第六章（12）层级整合
第六章（13）直线与参谋的整合
【管理学】第七章 人员配备| 本章节共5项内容
第七章（1）人员选聘的任务、工作内容与原则
时长：4分钟
第七章（2）人员选聘的来源
第七章（3）人员录用
第七章（4）人事考评
第七章（5）人员的培训与发展
【管理学】第八章 组织文化| 本章节共5项内容
第八章（1）组织文化的概念以及分类
第八章（2）组织文化的特征及影响因素
第八章（3）组织文化的构成及内容
第八章（4）组织文化的功能
时长：6分钟
第八章（5）组织文化的塑造
【管理学】第九章 领导的一般理论| 本章节共9项内容
第九章（1）领导的内涵与特征
第九章（2）领导特质理论和领导团队理论
第九章（3）领导行为理论
第九章（4）情境领导模型
第九章（5）领导成员交换理论
时长：5分钟
第九章（6）领导者角色理论
第九章（7）费德勒的权变领导理论
第九章（8）豪斯路径目标领导理论
第九章（9）文化背景与领导
【管理学】第十章 激励| 本章节共10项内容
第十章（1)人的行为过程及特点和激励机理
第十章（2）人性假设及其发展
第十章（3）马斯洛需要层次理论
第十章（4）双因素理论
第十章（5）成就需要理论
第十章（6）公平理论
第十章（7）期望理论
第十章（8）目标设置理论
第十章（9）行为强化理论
第十章（10）激励的方法
【管理学】第十一章 沟通| 本章节共8项内容
第十一章（1）沟通及其功能和过程
第十一章（2）言语沟通与非言语沟通
第十一章（3）正式沟通与非正式沟通渠道
第十一章（4）正式沟通与非正式沟通网络
第十一章（5）单项、双向沟通与工具式、感情式沟通
第十一章（6）沟通障碍及克服
第十一章（7）冲突的概念及特征
第十一章（8）冲突及其管理
【管理学】第十二章 控制的类型与过程| 本章节共3项内容
第十二章（1）控制的内涵与原则
第十二章（2）控制的类型
第十二章（3）控制的过程
【管理学】第十五章 创新原理| 本章节共3项内容
第十三章（1）组织管理的创新职能
第十三章（2）管理创新的类型与基本内容
第十三章（3）创新过程及其管理
【管理学】第十六章 组织创新| 本章节共3项内容
第十四章（1）组织变革与创新
第十四章（2）组织结构创新
第十四章（3）创新与学习型组织
沈凤姣
郑丽
注册税务师中级会计师 从教7年，教学经验丰富。 曾担任中级会计师证书、税务师证书、注册会计师证书等课程主讲。 对商贸、工业、建安行业、房地产行业等各大行业的财务管理方法理解透彻帮助学员顺利走向会计岗位。曾获“最佳园丁奉献奖”“优秀班主任奖”“优秀授课老师”等荣誉称号。
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