专升本网课平台【易学仕在线】为广大专升本考生精心打造2026海南专升本基础录播课(管理学),祝您考试顺利!
规格选择:
考情分析| 本章节共1项内容
海南管理学基础考情分析与考试指南
时长:18分钟
免费试听
绪论| 本章节共5项内容
绪论(1)管理的研究对象
时长:19分钟
绪论(2)中国古代的管理思想
时长:10分钟
绪论(3)西方工厂制度早期管理思想
时长:15分钟
绪论(4)现代管理学的萌芽与发展
时长:16分钟
立即购买
绪论(5)管理学的学习方法与意义
时长:17分钟
第一章 管理导论| 本章节共5项内容
第一章(1)组织与管理
第一章(2)管理的内涵
时长:22分钟
第一章(3)管理的本质
时长:11分钟
第一章(4)管理活动的时代背景
时长:13分钟
第一章(5)管理的基本原理与方法
时长:23分钟
第二章 管理理论的历史演变| 本章节共8项内容
第二章(1)科学管理研究
第二章(2)一般管理研究
时长:27分钟
第二章(3)科层组织研究
时长:9分钟
第二章(4)管理思维的系统与权变研究
时长:8分钟
第二章(5)管理本质的决策与协调研究
时长:25分钟
第二章(6)管理分析的技术与方法研究
第二章(7)新制度学派的组织趋同理论
第二章(8)企业再造理论
第三章 决策与决策过程| 本章节共5项内容
第三章(1) 决策及其任务
第三章(2)决策的类型
第三章(3)决策的特征
时长:7分钟
第三章(4)决策过程及其影响因素
第三章(5)决策的准则
时长:29分钟
第四章 环境分析与理性决策| 本章节共8项内容
第四章(1)环境分类
时长:14分钟
第四章(2)环境分析的常用方法
第四章(3)理性决策
第四章(4)非理性决策
第四章(5)行为决策
时长:12分钟
第四章(6)决策背景研究方法
第四章(7)活动方案生成方法
第四章(8)决策树方法
第五章 决策的实施与调整| 本章节共5项内容
第五章(01)实施决策的计划制定
第五章(02)计划编制的过程与方法
第五章(03)目标管理
第五章(04)PDCA和预算管理
第五章(05)决策追踪与调整
第六章 组织设计| 本章节共13项内容
第六章(01)组织设计的任务
第六章(02)组织设计的影响因素
时长:37分钟
第六章(03)组织设计的原则
第六章(04)机械式组织与有机式组织
第六章(05)直线制组织结构
第六章(06)职能制组织结构
第六章(07)直线职能制组织结构
第六章(08)矩阵制组织结构
第六章(09)事业部制组织结构
第六章(10)组织结构的演变趋势
第六章(11)正式组织与非正式组织的整合
第六章(12)层级整合
时长:26分钟
第六章(13)直线与参谋的整合
第七章 人员配备| 本章节共5项内容
第七章(1)人员选聘的任务、工作内容与原则
时长:4分钟
第七章(2)人员选聘的来源
第七章(3)人员录用
第七章(4)人事考评
第七章(5)人员的培训与发展
第八章 组织文化| 本章节共5项内容
第八章(1)组织文化的概念以及分类
第八章(2)组织文化的特征及影响因素
第八章(3)组织文化的构成及内容
第八章(4)组织文化的功能
时长:6分钟
第八章(5)组织文化的塑造
第九章 领导的一般理论| 本章节共9项内容
第九章(1)领导的内涵与特征
第九章(2)领导特质理论和领导团队理论
第九章(3)领导行为理论
第九章(4)情境领导模型
第九章(5)领导成员交换理论
时长:5分钟
第九章(6)领导者角色理论
第九章(7)费德勒的权变领导理论
第九章(8)豪斯路径目标领导理论
第九章(9)文化背景与领导
第十章 激励| 本章节共10项内容
第十章(1)人的行为过程及特点和激励机理
第十章(2)人性假设及其发展
时长:20分钟
第十章(3)马斯洛需要层次理论
第十章(4)双因素理论
第十章(5)成就需要理论
第十章(6)公平理论
第十章(7)期望理论
第十章(8)目标设置理论
第十章(9)行为强化理论
第十章(10)激励的方法
第十一章 沟通| 本章节共8项内容
第十一章(1)沟通及其功能和过程
第十一章(2)言语沟通与非言语沟通
第十一章(3)正式沟通与非正式沟通渠道
第十一章(4)正式沟通与非正式沟通网络
第十一章(5)单项、双向沟通与工具式、感情式沟通
第十一章(6)沟通障碍及克服
第十一章(7)冲突的概念及特征
第十一章(8)冲突及其管理
第十二章 控制的类型与过程| 本章节共3项内容
第十二章(1)控制的内涵与原则
第十二章(2)控制的类型
第十二章(3)控制的过程
【本章节仅为补充】第十三章 控制的方法与技术| 本章节共5项内容
第十三章(1)层级控制
时长:24分钟
第十三章(2)市场控制和团体控制
第十三章(3)工作质量与过程控制
第十三章(4)全面质量管理和六西格玛管理
第十三章(5)管理控制的信息技术
【本章节仅为补充】第十四章 风险控制与危机管理| 本章节共6项内容
第十四章(1)风险的含义及其分类
第十四章(2)风险管理目标及其过程
第十四章(3)风险识别的方法
第十四章(4)风险评估的标准与方法
第十四章(5)控制风险的策略
第十四章(6)危机管理
第十五章 创新原理| 本章节共3项内容
第十五章(1)组织管理的创新职能
第十五章(2)管理创新的类型与基本内容
第十五章(3)创新过程及其管理
第十六章 组织创新| 本章节共3项内容
第十六章(1)组织变革与创新
第十六章(2)组织结构创新
第十六章(3)创新与学习型组织
张思远
易学仕经济管理教师 专升本经济学/管理学教材编委 金融工程学学士 多年经管类培训一线教学经验,熟悉专业课命题规律及做题技巧。授课风格幽默风趣,深入浅出,深受学生喜爱;授课逻辑清晰,善于搭建知识框架,能够从命题人思维引导学生快速提升。 线上+线下授课技巧丰富,累积服务逾万名学员,助力莘莘学子成功上岸。 曾参与编写中国人民银行、中国银保监会《经济金融专业知识专用教材》,多次命中考点,有效提升学员的实战正确率。 编订专升本教辅资料《专升本管理学教材》、《专升本经济学教材》等等。
沈凤姣
易学仕管理学、市场营销学教师 专升本管理学/市场营销学教材编委 好老师管理学培训师 教学上:拥有线上线下丰富授课经验,累积服务逾万名学员授课深入浅出、条理清晰,课程目标感强,注重学生们基础知识的掌握与夯实,熟悉专业课命题规律及答题技巧技巧。授课逻辑清晰,善于搭建知识体系,能够帮助学生把书本由厚变薄,把握关键知识点,帮助学生快速提升。 教研上:多省管理学学科建设以及市场营销学学科建设,各班次的课程研发,考前冲刺模拟卷组卷以及题库建设,以及编订各省专升本教辅资料《专升本管理学教材》、《专升本市场营销教材》等等。
加载中
2026海南专升本基础录播课(管理学)