发布时间:2018/12/17 13:59:56 阅读量:2550
二、参考书目:周三多、陈传明、鲁民泓等,《管理学――原理与方法》,第5版,复旦大学出版社
三、考试题型:名词解释、选择题、填空题、简答题、论述题等。(满分为100分,闭卷)
四、考查要点
1、管理与管理学
管理的概念,管理的职能、管理者的角色与技能。
2、管理思想的发展
泰罗科学管理理论的主要观点、内容及评价,法约尔组织管理理论的主要观点,梅奥人群关系理论的主要观点,行为科学学派的主要理论,管理科学学派的主要特点。
3、管理决策
决策的定义、原则、类型与特点,古典决策理论的主要观点及内容,行为决策理论的主要观点及内容,决策的过程与影响因素,决策的方法。
4、计划
计划的概念、计划的性质、计划的类型、计划的层次体系、计划的编制、目标管理。
5、组织设计
管理幅度与管理层次,组织的基本结构形态,影响管理幅度的因素,组织设计的任务,组织设计的原则,部门化,权力的概念与性质,集权的弊端,分权的标志、影响因素及途径。
6、组织力量的整合
正式组织与非正式组织的概念与区别,非正式组织的积极作用及危害性,直线、参谋及其相互关系,如何正确发挥参谋的作用,委员会的作用与局限性,如何提高委员会的工作效率。
7、领导
领导的含义与作用,领导方式的基本类型,领导方式的连续统一体理论,管理方格理论。
8、激励
激励的概念、激励理论(需要层次理论、期望理论、强化理论、公平理论、激励模式理论)。
9、沟通
沟通的概念、沟通过程、沟通类别、非正式沟通的特点、有效沟通的障碍及克服。
10、控制与控制方法
控制的概念与作用,控制的类型,控制的要求,控制的过程,标杆管理。