虽然说河南专升本的管理学有一定的难度，但是只要你多练习还是没有问题的，所以今天小编就带来一份2016河南专升本管理学20道单选题真题，这个真题涉及到不少考点和知识点，对将来2021河南专升本还是很有帮助的，同学们来一起看一看吧！
一、选择题(每小题1分，共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
1.在整个管理工作中处于首要位置的是（）
A.计划B.组织C.领导D.控制
2.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（）
A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策
3.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）
A.X—Y理论B.理想的行政组织体系理论
C.人际关系学说D.管理方格论
4.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）
A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.人事管理学说
5.“科学管理理论”的创始人是（）
A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特
6.关于社会人基本假设，正确的是（）
A.不能从工作上的社会关系去寻求意义
B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机
C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
7.下列选项中不影响管理道德的因素是（）
A.管理者个人特征B.组织规模C.组织文化D.道德问题的强度
8.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）
A.小中取大法B.小中取小法C.大中取大法D.大中取小法
9.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）
A.风险型决策B.不确定型决策C.战略决策D.非程序化决策
10.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）
A.来源广泛，选择余地大B.不会产生不满情绪
C.能更快地胜任工作D.能为组织带来新的观念
11.“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）
A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员
C.学历高的人适合所有的岗位
D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
12.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）
A.直线型B.职能型C.事业部型D.矩阵型
13.一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）
A.职能B.产品C.地区D.顾客需求
14.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为（）
A.差异化战略B.市场细分战略C.市场渗透战略D.集中化战略
15.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取（）
A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型
16.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（）
A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B.穷人很少参加排场讲究的社交活动
C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
D.一个安全需求占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
17.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式（）
A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.忽视
18.“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（）
A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制
19.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种有问题（）
A.标准应该越高越好B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际可能D.标准应考虑顾客要求
20.对企业来说，组织变革是（）
A.应该避免的B.可以避免的C.无法避免的D.引起混乱的根源
以上就是2016河南专升本管理学20道单选题真题的全部内容了，在河南专升本这场攻坚战中，真题是每位考生都需要的有力武器，所以考生们对于真题也是格外的关注，最近后台也有不少小伙伴来问关于历年专升本真题的资料，大家也可以在精选题库栏目找到对应的河南专升本真题，现在有优惠促销感兴趣的同学可以看看哟！
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