市场营销的专业综合课考管理类专业综合，相关专业的考生，是否清楚考试的要求、考试题型及考察范围呢？为了帮助大家有针对性地备考，此次为大家梳理了2021年成都东软学院专升本管理类专业综合考试大纲，希望对考生有帮助~
一、考试要求
本考试大纲适用于成都东软学院“专升本”选拔管理类专业综合考试，以《管理学》为基础考试内容，要求考生掌握管理活动的普遍规律和一般方法，掌握管理的基本方法与技巧，具体要求为：
1.正确认识管理学的性质、任务及其研究对象，全面了解管理学的体系、结构，对管理学基础有一个总体的认识；
2.掌握管理学的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法；
3.了解学科发展的新理论与新思想；
4.紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对管理活动实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。
二、考试形式与时长
闭卷考试，满分100分。考试时长：120分钟
三、考试范围与内容
（一）管理的概述
考核知识点：管理的概念、管理的性质、管理者的类型与角色、管理与环境考核要求：理解管理定义的多种解释、掌握管理的性质、理解管理者的类型与角色、理解管理与环境的关系考核内容：
1.管理及基本特征
2.管理者的角色与技能
3.管理环境
4.管理学研究的对象和内容
（二）管理思想的演变
考核知识点：泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的理想的行政组织体系理论、梅奥的霍桑实验及人际关系学说
考核要求：了解早期管理思想的主要内容，掌握泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的理想的行政组织体系理论、行为科学学派的理论要点，不同学派主要观点的区别与运用
考核内容：
1.泰罗及其科学管理思想
2.法约尔的一般管理理论
3.韦伯的理想的行政组织体系理论
4.霍桑实验以及人际关系理论
（三）决策与计划
考核知识点：计划的定义、计划的类型、计划的程序和方法、计划工作的原理、决策的定义、决策的类型、决策的程序和方法
考核要求：要求考生掌握计划的重要性，了解计划的类型、作用，掌握计划工作的原理、明确决策的含义及正确决策的基本要求、决策制定过程的步骤、掌握各种影响组织决策的因素及常见的决策分析方法
考核内容：
1.计划工作的含义和特征
2.计划的类型和步骤
3.决策的定义
4.决策的类型
5.决策的过程及方法
（四）组织
考核知识点：组织结构的基本类型、组织工作的基本原理、管理幅度、管理层次、部门化、集权、分权、组织结构的运行
考核要求：掌握直线型、职能型、直线职能型、事业部型、矩阵型组织结构的特点与优缺点、理解组织工作的基本原理、明确进行组织设计的基本原则、了解组织设计的相关因素、职能部门化、产品部门化、区域部门化的优势和局限、授权的概念、基本过程及原则、集权和分权的适用条件
考核内容：
1.组织的概念、功能和类型
2.组织工作的概念、特征及内容
3.组织结构的基本类型
4.组织结构层次和管理宽度
5.职权划分：直线职权、参谋职权、职能职权
6.集权与分权
（五）领导
考核知识点：领导工作的实质、领导方式的原理与要求、领导理论、领导艺术、沟通的含义，沟通过程，沟通类型，沟通方式、人性假设、激励的过程、激励理论、激励的方法
考核要求：要求考生掌握领导工作三要素、领导工作的实质，领导工作的原理和要求、掌握领导理论和领导艺术的要点及运用、掌握沟通的重要性，沟通过程、沟通类型、沟通方式，了解沟通的障碍及解决方式、了解人性假设的要点、掌握激励的过程及其动因、掌握激励的基本理论、能实际分析和应用激励方法
考核内容：
1.领导工作三要素
2.领导工作的实质
3.领导理论：领导性格、行为、权变理论
4.领导艺术
5.沟通的概念
6.沟通的过程
7.沟通的类型
8.沟通的方法
9.沟通的障碍及克服
10.人性假设：“经济人”的假设、“社会人”的假设、“自我实现人”的假设、“复杂人”的假设
11.激励的过程
12.激励的理论：需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、波特——劳勒模式、强化理论
13.激励的方法
（六）控制
考核知识点：控制的概念、控制的基本类型、控制过程
考核要求：要求考生掌握控制的基本原理、特点及要求，了解控制的过程，区分三种不同类型的控制，了解有效控制系统具备的条件
考核内容：
1.控制职能的含义及作用
2.控制原则与程序
3.三种基本的控制类型:现场控制、反馈控制、前馈控制
4.控制目标与类型、控制一般方法
上述为2021年
成都东软学院专升本管理类专业综合考试大纲的内容，经过此前公布的
专升本招生简章可以看出，今年可对口升入成都东软学院的专科学校有成都东软学院、四川托普信息技术职业学院、四川电子机械职业技术学院，相关考生请提前知晓~
登录
导航
