虽然说河南专升本的管理学有一定的难度，但是只要你多练习还是没有问题的，上次写了一篇2016河南专升本管理学20道单选题真题（1）所以今天小编就带来一份2016河南专升本管理学20道单选题真题（2），这个真题涉及到不少考点和知识点，对将来2021河南专升本还是很有帮助的，同学们来一起看一看吧！
一、选择题(每小题1分，共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
21.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权（）
A.链式沟通B.全通道式沟通C.轮式沟通D.环式沟通
22.下列权力中体现领导个人权力的是（）
A.法定权力B.赏罚权力C.职位权力D.专家权力
23.下列各项中属于中层企业文化的有（）
A.职工风貌B.产品形象C.厂容D.规章制度
24.目标管理的一个主要优点是（）
A.减少了书面工作B.为产品组合制定了目标
C.把目标的制定和个人的激励联系了起来D.为组织制定了目标
25.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关于自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）
A.增加报酬或减少投入B.加报酬或增加投入
C.减少报酬或减少投入D.减少报酬增加投入
26.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）
A.升职B.提薪C.解聘威胁D.安全保障
27.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项（）
A.使受调者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系
B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系
C.培养出管理人员的协作精神和全局观念
D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况
28.美国得克萨斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中，团队型管理的方格是处于（）
A.9.1型B.9.9型C.1.9型D.1.1型
29.某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是（）
A.尽力满足各非正式群体的不同需求B.协调各非正式群体的分歧
C.禁止非正式群体的活动D.引导非正式群体的活动
30.组织文化的核心是（）
A.群体意识B.价值观念C.传统习惯D.组织环境
31.以下关于绩效评估的论述，不正确的是（）
A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
32.对于基层管理者而言，最重要的技能是（）
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能
33.以下关于创新的表述不正确的是（）
A.创新是重要的管理活动B.创新具有内在逻辑性
C.创新与维持在管理中是对立的D.创新是组织谋求竞争优势的利器
34.某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）
A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作
35.根据企业价值链的分析，下列哪项活动不是企业的基本价值活动（）
A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发
36.有关控制的必要性，不包括以下哪一项（）
A.环境的变化B.管理权力分散
C.工作能力的差异D.领导意志要求
37.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）
A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论
B.所发表的意见必须要深思熟虑
C.鼓励独立思考、奇思妙想
D.可以补充完善已有的建议
38.在垄断程度较高的市场中，决策者的决策重点通常在于（）
A.密切关注竞争对手的动向B.如何不断向市场推出新产品
C.如何扩大生产规模D.如何满足客户需要
39.养殖企业通过收购饲料企业股权的方式实现对其控制，属于哪一种战略（）
A.前向一体化B.后向一体化
C.横向一体化D.产品开发
40.关于授权，以下述论不正确的是（）
A.由于授权存在“委托—代理”风险，不能把重要权力授予下级
B.授权是外部环境动态变化的必然要求
C.组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权
D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题
以上就是2016河南专升本管理学20道单选题真题（2）的全部内容了，在河南专升本这场攻坚战中，真题是每位考生都需要的有力武器，所以考生们对于真题也是格外的关注，最近后台也有不少小伙伴来问关于历年专升本真题的资料，大家也可以在精选题库栏目找到对应的河南专升本真题，现在有优惠促销感兴趣的同学可以看看哟！
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