大纲

宿州学院2020年专升本专业课《人力资源管理》考试大纲

发布时间：2020/04/29 14:34:03 阅读量：3027

人力资源管理专业

【考试科目】

《管理学原理》、《人力资源管理概论》

【考试范围】

管理学原理

管理的定义，管理的职能、管理者的角色与技能，中外早期管理思想，管理理论的形成与发展；几种相关的道德观，道德管理的特征和影响管理道德的因素，改善企业道德行为的途径，企业的社会责任；全球化内涵，全球化与管理者，全球化与管理职能；互联网的特征和趋势，互联网时代管理学面临的挑战，“互联网+”的转型之路；决策与决策理论，决策过程、决策的影响因素，决策方法；计划的类型，计划编制过程；战略环境分析，企业战略类型，计划方法（目标管理、滚动计划法、网络计划技术）；组织设计的任务和原则，组织设计的影响因素，组织部门化的基本原则和形式，管理幅度设计的影响因素，集权、分权、授权；员工招聘的来源与方法、员工培训的方法；组织变革的动因、类型、目标和内容，组织变革的过程与程序，组织变革的阻力及其管理，组织文化极其发展；领导的内涵，领导风格类型，领导理论；激励原理，相关激励理论；沟通的原理，有效沟通的障碍

及有效沟通的实现；管理控制类型，管理控制的过程，有效控制的要求；综合控制方法（标杆控制、平衡计分卡控制）；创新及其作用，创新职能的基本内容，创新过程及其管理；技术创新及其贡献，技术创新的源泉，技术创新的战略及其选择，技术创新与产品开发；企业制度创新，企业层级结构创新，企业文化创新。

人力资源管理概论

人力资源的定义、特点和构成，人力资源管理的职能、内容和意义；人力资源规划的定义、目的和流程，人力资源需求预测与供给预测；岗位分析的含义、作用与步骤，岗位说明书，岗位分类的概念与原则，岗位设计的含义、内容与模式；招聘的程序与原则，招聘来源与渠道选择，甄选的内容与方法，录用原则与程序；绩效管理的基本概念，绩效考评的内容、方法与主体，绩效考评指标的分类与设计原则；薪酬的基本概念，薪酬管理的目标与原则，岗位工资制、技能工资制、绩效工资制，工资水平的影响因素；员工培训与开发的概念、意义与基本原则，培训与开发的内容与种类，培训需求分析，培训效果评估；劳动关系与劳动法律关系的概念，劳动法律关系管理的主要内容，劳动关系管理的基本原则，劳动合同的概念、特点与内容，劳动合同的订立、续订、变更、解除和终止，劳动争议处理的概念、原则与处理流程。

【参考书目】

周三多.管理学.高等教育出版社.2018 年第 5 版.

朱长丰.人力资源管理.中国人民大学出版社.2018 年第 2 版.